Econ記者
意大利銀行風險— 海外存款佔比
意大利銀行系統的風險近來值得留意,以下是一些來自Wells Fargo報告的數據。
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由非意大利居民持有的意國銀行現金存款,約有3000億歐元,佔總額約五分一;相似的情況亦見於其他存款。而在銀行債券及借貸方面,非意大利居民持有1700億歐元,約佔總額五分一。三項數字都指出,意國銀行體系不太依賴外國居民存款,好處是本土居民存款理應較穩定,較有力抵禦危機。
另一方面,借錢予意大利的外國銀行多為法國銀行,法國銀行體系向意國借出約3000億歐元,當中三分二為借予非銀行企業,但整體而言仍只佔法國銀行體系資產總值的5%。而意國借貸佔其他外國銀行體系的比例都約少於2%。
Via Econ記者
哪些國家適合變成Cashless經濟?
三名美國Tufts University學者Bhaskar Chakravorti、Ravi Shankar Chaturvedi及Benjamin Mazzotta在Harvard Business Review網站上撰文,發表了對各國全球154個國家變成cashless經濟合適程度的研究。
三名學者首先量度各國經濟使用現金的成本,研究主要考慮三個主要影響現金成本的因素,一是銀行維持ATM運作良好的成本,二是消費者使用現金的成本(包括提取現金的實際成本如ATM收費及運送現金的開支等),三則是各國政府因市民以現金交易而流失的稅收金額。總結三個因素,就會得出以下各國使用現金成本高低的比較。
簡單可見,中國經濟因使用現金產生旳成本開支,在國際上為偏高,多個西歐大國如德國及法國亦見現金成本偏高的情況。文章亦有解析三大成本決定因素中,各個國家的表現,例如在維持ATM運作正常的成本上,拉丁美洲及撒哈拉以南非洲的成本相對較高,因為保安及基礎設備的成本都相對正常高。而在消費者因使用現金而要支付成本方面,中國、法國、德國、美國及印度等國都較高,只有在北歐諸國如瑞典、芬蘭及丹麥等,因為流動支付系統設備較完備,故這方面的成本較低。
研究員之後整合了的「現金成本」與量度各國科技基礎充足度的Digital Evolution Index放在一齊,就得出以下這個平面圖。
研究指在圖中右上角的國家,是最適合推動Cashless經濟的國家,因為這些國家為使用現金而長期支付龐大開支,但以其科技程度是可以有效推動無現金經濟,所以這些國家可考慮出手推動轉型。這批合適國家包括中國、法國、西班牙、德國等,而研究特別提到全球最大兩個經濟體中國及美國都可以藉着推動Cashless經濟,以節省龐大與現金使用相關的開支。
原文:
The Countries That Would Profit Most from a Cashless World
Richard Thaler與Malcolm Gladwell對談
如果各位有收看上次分享過,由Richard Thaler講解《甚麼不是行為經濟學》的片段,其實除了說Freakonomics不是行為經濟學,Thaler亦講了Malcolm Galdwell的書不是行為經濟學。
在《Richard Thaler with Malcolm Gladwell on Misbehaving》這個講座就會由Gladwell訪問Thaler,沒有不看的理由。
阿根廷GDP「回復正常」後突然多左三年負增長
阿根廷政府在Kirchner夫人領導下,一直被指會為政治目的「調整」經濟數據,新總裁Macri上場後其中一個重點就是要為經濟數據「撥亂反正」。
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上圖為啡棒為舊政府公佈的GDP增長率,而藍棒則為新政府更正後的數字,可以見到其實阿根廷經濟在2009、2012及2014年都錄得負增長。而舊有數字顯示Kirchner政府在2007至2014年為阿根廷帶來33.1%經濟增長,但新更正數字顯示,期內經濟增長應只有22.3%。
資料:Wells Fargo
Via Econ記者
今屆歐國盃贏家:Nike
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今屆歐國盃決賽會由葡萄牙對法國,由於兩隊的球衣贊助商同為Nike 所以毫無疑問Nike旗下球隊會取得歐國盃冠軍。
Bloomberg報道指,今次亦為近三十年首次無Adidas贊助的國家隊打入歐國盃決賽。明顯今屆歐國盃,Nike完勝Adidas。
參考報道:
Nike: 2, Adidas: 0 in Euro 2016 Final
Via Econ記者
專為日央行而製的日股ETF乏人問津
之前講過日本央行去年底在購買資產計劃中,加入「投資在人力資源的企業」組成的ETF作為購買目標,但市面上並無這種產品,基金公司要特別為央行需求開發及出售。
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按路透本週的報道,這類為央行特設的ETF在市場上需求極低,不少基金公司及零售投資者都認為產品的設計不吸引。報道訪問了MSCI東京的執董,指其實學術界毋就指出大量投資在資本及人力資源上的股份,往往會跑輸大市。一名退休金管理公司的基金經理則指:「我總不會因為一些企業投資在人力資源,就大手買入其股份。」
問題是日央行不可持有同一ETF超過50%的股份,如果無其他投資者買入這ETF,可能令央行可買的股數有限。
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From BOJ-inspired ETFs for big-spending Japan firms struggle to get investors via Econ記者








