Econ記者

World Bank將發行SDR計價，人民幣結算的債券，並主要在大陸銷售。World Bank希望以這債券幫助發展SDR債市，及提高人民幣的國際地位。 Embed from Getty Images World Bank會在下週到北京及上海與潛在投資者會面，目前未知正式發債的時間表，但中國方面希望這批債可在下月杭州主辦G20會議前發行。 報道又指，目前預計的發行金額為20億SDR，即是約28億美元。 -------------------- World Bank to sell China bonds in renminbi boost - FT.com via Econ記者

FT報道引述德銀提供的數字指，年初至今美國債券ETF錄得超600億美元資金流入，這個數字相當於去年全年的流入。這情況反映投資者追求美國國債及企債相對的「高息」。 Embed from Getty Images 在美債基金大受歡迎的同時，美股基金今年錄得的流入就較去年少85%，只錄得150億美元流入。 US bond ETFs set record in yield scramble - FT.com via Econ記者

印度央行公佈Rajan任內最後一次議息的結果，基準回購利率維持在6.5厘不變。 在最後一次議息會議記者會上，Rajan被問到對批評者有何回應，他表示無回應，並謂做野當然有人讚有人彈，又表示自己曾經在飛機上收到後座乘客無署名的「感謝信」 。 Rajan silences critics with silence, says 'thank you' messages beat them all - The Economic Times Rajan在記者會上又指出，目前印度的新銷售稅制度連稅率都未定，所以很難預計新稅制對通脹的影響。而副行長認為新稅制對通脹的影響應該會在2018年下半年才出現，影響相信只會是短暫的。 GST to raise returns across economy: Raghuram Rajan...

FT的社評指，前英倫銀行行長Mervyn King出任Citi顧問一事，再一次引起公眾對這類「旋轉門」安排的不滿，並認為全球各國時候改革「過冷河」的安排，例如成立委員會審批前官員的任職安排，否決不合適的職位。 Embed from Getty Images 該社評列舉出多位出任官職後投身銀行業的人士，包括前德國央行行長Axel Weber就出任UBS的主席，聯儲局前主席Ben Bernanke就與歐央行前行長Jean-Claude Trichet一同出任PIMCO的董事，瑞士央行前行長Philipp Hildebrand就為Blackrock擔任副主席，而歐盟委員會前總裁José Manuel Barroso則出任Goldman Sachs主席。 via Econ記者

上回在Helicopter Money的歷史演化一文中談及Helicopter Money這政策的歷史背景，今次談論Helicopter Money的實際運作方式。 前文講過是政府先發國債集資，再推財政刺激政策；另一方面央行就使用新印的鈔票來購買政府國債，為政府埋單。 Embed from Getty Images 這裏我們可以用伯南克在早幾個月的網誌中提供的例子來解釋，假設美國國會批出一次過的1000億美元財政刺激政策，這就會令美國的財赤增加1000億美元，以往一般支付這財赤的方式就是美國政府發行多1000億美元國債，但在Helicopter Money政策下支付方法有變，變成聯儲局支付，而實際執行的方法相當簡單，聯儲局只需在該行的資產負債表中的財政部所持有的戶口中，注入1000億美元便可；或一個更「正常」的方法，是財政部照樣發行1000億美元國債，但就由聯儲局直接購買，並承諾永久持有。 我們亦可參考經濟學者Stephen G. Cecchetti及Kermit L. Schoenholtz，在網誌中以政府的資產負債表例子來解釋Helicopter Money。如果我們將政府的資產負債表簡化，並將央行及財政部的資產負債表二合為一，大概會如下： 政府的資產中要為預期未來稅收，而負債則包括由公眾持有的國債、貨幣現鈔、銀行存放在聯儲局的儲備等。當政府發國債然後聯儲局購回，對這個「經整合」的政府資產負債表會有以下的變動： 政府財政部發行的債券，由聯儲局購入，在財政部的資產表上會由持有1000億美元國債，變成持有1000億美元放在聯儲局內的「資金」；另一方面，聯儲局的資產表會持有這1000億美元國債。由於聯儲局的負債就是財政部的資產，而財政部的負債就是聯儲局的資產，「經整合」的政府資產負債表在這階段不會改變。 Embed from Getty Images 之後財政部將由聯儲局收到的1000億美元資金用來支付財政開支，例如直接派錢、興建基建設施、退稅等。假設所有「賺得」這批資金的居民都會將收到的錢，再存放入銀行體系，政府的「經整合」資產負債表就會有變化： 財政部原持有的1000億美元資金花掉了，但由於負債當中仍有聯儲局已買去的國債，要平衡資產負債表財政部的資產項目，財政部就要記錄1000億「未來」稅收，即是說理論上這筆國債要以未來稅收支付。在央行的一方，負債中原有的代財政部保管的資金已被提走，由於居民重新存入銀行的1000億美元資金，而假設銀行又會將這批存款放到聯儲局作儲備，這樣聯儲局的負債就會變成1000億美元銀行儲備。 這樣下來，政府的「經整合」資產負債表上會有所增加，負債方就會錄得1000億美元銀行儲備，而資產方面則錄得1000億美元未來稅收。即是政府的未來稅收不再需要用來還債，而是由聯儲局「新印製的貨幣」支持，Helicopter Money就是這樣運作，不需要真的直升機，亦不需印鈔，更不一定需要派錢，只是政府在資產負債表上左手交右手。 而只要聯儲局承諾永久持有這批1000億國債，這1000億銀行儲備就不會收回，亦即是「政府」以前印製銀行儲備代替了發債，去支持財政開支。 --------- Helicopter Money只在IOER制度下才見效 這裏我先離題一下，解述一下Cecchetti及Schoenholtz指出，Helicopter Money是在聯儲局近年的IOER主導的利率制度的下才見效，在舊有的聯邦利率主導加上Open Market Operation（OMO）的制度下效果極微。 (有關如何利用IOER控制聯邦儲備利率，詳見此文） 根據聯儲局的原有運作模式，聯儲局會先定下一個聯邦基準利率水平，然後向銀行體系無限量供應儲備（學術上更準確的說法為Supply Elastically），以令確保聯邦利率達標；而銀行方面則按照依據聯邦利率的水平，決定持有的儲備水平。在上述的例子，假設聯邦利率及其他基本因素不變，銀行理論上不會在Helicopter Money推行後持有更多儲備，所以例子中新增的1000億美元銀行儲備，將會被銀行賣走，正常的方法就是銀行將儲備交予聯儲局，換成美國國債。在這個運作下，聯儲局的資崟產表上的國債會「消失」，而負債中的銀行儲備亦不再存在，整合的政府資產負債表變成這樣： 聯儲局新增的資金會被銀行「退回」，再一次消失；財政部新發的1000億國債不再有新增貨幣支持，變回只有政府未來稅收支持，即是Helicopter...

IMF製作了一條短片，講述該組織認為Abenomics的成效，同埋政策建議。 片中一個頗明確的訊息，是IMF認為Abenomics的三支箭都未能達標，有需要Reload。IMF認為日本政府需要誘使企業提高薪酬以刺激通脹，僱用更多女性、年老人士及海外人士，及改革僱員合約。另一方面，IMF亦提出建議助日本減低負債水平，例如慢步上調消費稅，控制公共醫護開支。 詳細的建議，各位可IMF網站上的《How to Reload Abenomics》中細讀。 How to Reload Abenomics</avia Econ記者