歐洲動態叫我就林行止的這篇大文講兩句，就講兩句。
今日信報– 「壹傳媒」高招解困 散工經濟遍地開花
本人一向喜歡林老先生的視野，在報業已經相當少見，這篇的推論方向我同意到不得了，但林老先生可能未看得夠遠。
外判是對行業理想的做法，這是我一向的立場，立論的基礎是香港報館的運作效率及人力資源運用極差。長話短說就是，做過報館的會知道，其實報館不少的資源都是花在辦公室政治的；有好多時，報內要分不同的版，分不同的team，不是因資源運用會更有效益，只是因為館內山頭分佈問題，太多「老虎屁股」高層不願處理。我記得在蘋果的日子，我最分不懂的是那班50歳以上高層的職責分野，甚麼總編、總採主、林林總總，原因是甚麼?
外判，可以善用這批資源。不要只想到低下層變成自僱，其實外判亦有可能是某一些團隊變成一間獨立營運公司，這是簡單的公司（高斯式）的推論；在這個環境下，自營公司可不可以再有這個總那個總? 這是外判的潛在好處。
但，如果真的咁理想，報館分拆成一批批自營公司，報館本身的存在價值是甚麼? 林老先生就無處理這個問題。我的簡單答案是: 報館這平台，永遠贏唔到FB這個平台，特別是在現有的報館對技術的思維困限之下。
另一點要補充是，眼見過館辦公室政治，我對於外判是否可以變成多間自營公司式的團隊，我不樂觀。老海鮮對大老闆的思維影響力強，不然怎會可以在館中生存咁耐？ 要他們出去市場環境打仗，傻的嗎？ 那一代報人有志氣的話，今時今日的報業就唔變成咁啦，屌!
[完]
