上星期六FT刊出一個專題訪問，對象竟然就是英國另一份報章The Guardian的管理層，談的內容就是後者新試驗的營運方式。
如果各位有留意The Gaurdian網站上，每條新聞最底都會有一個格，寫著這些字：
這段話的重點當然是「我們無富有金主支持，而我們的廣告收入愈來愈少」，最後就鼓勵讀者去捐錢支持該報營運。FT訪問該報總編Katharine Viner時，她指出這個集資方式開始有成效：「目前來自會員及捐款讀者的收入，已經大約與廣告收入相近。」
“We now get about the same amount of money from membership and paying readers as we do from advertising,” Ms Viner tells the Financial Times.
The Guardian 目前共有23萬名每月最少支付5鎊月費的會員，18.4萬名電子及印刷版訂戶，及19萬人曾年單次捐款。Vinee指：「這策略較我們預期反應更好。」
當然，The Gaurdian背後亦有一個名為Scott Fund的信託基金支持，但目前未知這個信託基金可以支持該報多少年。這基金在去年就出售旗下的Ascential股份，來集資2.73億鎊現金，以支持The Guardian的長期營運。
另一方面，The Guardian亦積極控制成本，除了裁減多餘的人手，另一個計劃是將總部搬到Manchester及將印刷版改為小報的尺寸等。而另一個改革就是早前報道過的退出Apple News及FB的Instant Articles。
到底利用讀者自願捐款作為主要收入，能否支持一份報紙的長期營運？這是一個好有趣的題目，值得繼續留意。
（下面呢個格都係同一概念架其實！ 而我肯定本網嘅營運可以由大家的資金支持， 快啲捐下啦。） 🙂
