歐洲動態叫我就林行止的這篇大文講兩句,就講兩句。

今日信報– 「壹傳媒」高招解困 散工經濟遍地開花

本人一向喜歡林老先生的視野,在報業已經相當少見,這篇的推論方向我同意到不得了,但林老先生可能未看得夠遠。

外判是對行業理想的做法,這是我一向的立場,立論的基礎是香港報館的運作效率及人力資源運用極差。長話短說就是,做過報館的會知道,其實報館不少的資源都是花在辦公室政治的;有好多時,報內要分不同的版,分不同的team,不是因資源運用會更有效益,只是因為館內山頭分佈問題,太多「老虎屁股」高層不願處理。我記得在蘋果的日子,我最分不懂的是那班50歳以上高層的職責分野,甚麼總編、總採主、林林總總,原因是甚麼?

外判,可以善用這批資源。不要只想到低下層變成自僱,其實外判亦有可能是某一些團隊變成一間獨立營運公司,這是簡單的公司(高斯式)的推論;在這個環境下,自營公司可不可以再有這個總那個總? 這是外判的潛在好處。
但,如果真的咁理想,報館分拆成一批批自營公司,報館本身的存在價值是甚麼? 林老先生就無處理這個問題。我的簡單答案是: 報館這平台,永遠贏唔到FB這個平台,特別是在現有的報館對技術的思維困限之下。

另一點要補充是,眼見過館辦公室政治,我對於外判是否可以變成多間自營公司式的團隊,我不樂觀。老海鮮對大老闆的思維影響力強,不然怎會可以在館中生存咁耐? 要他們出去市場環境打仗,傻的嗎? 那一代報人有志氣的話,今時今日的報業就唔變成咁啦,屌!

[完]

The End


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